Trudne decyzje i wybory przy zakładaniu własnej firmy

Trudne decyzje i wybory przy zakładaniu własnej firmy – ćwiczenia do samodzielnego wykonania

Prawda - jak zwykle, leży po środku. Po pierwsze, każdy może rozpocząć pracę na własny rachunek, ale czy każdy odniesie sukces i będzie zadowolony z tego, co robi? Tego nie jesteśmy przewidzieć teoretycznie. Tylko dana osoba w praktycznym działaniu będzie w stanie zrobić ewaluację (analizę), czy przedsięwzięcie się powiodło i czy jest to dziedzina, która przynosi jej satysfakcję. Niemniej, proces ten możemy sobie ułatwić i uniknąć rozczarowań, jeśli rzetelnie się do tego przygotujemy.

Ponieważ, według Harvardzkiej Szkoły Biznesu z czterech istotnych czynników, decydujących o powodzeniu w biznesie, najważniejsze jest:

1) nastawienie psychiczne – aż 93%, to właśnie dlatego warto zając się tym aspektem. Pozostałe trzy czynniki to:

2) informacja/wiedza,

3). inteligencja,

4) umiejętności.

Bez względu na sytuację i rzeczywisty powód rozpoczęcia własnej działalności, czy jest to marzenie o samodzielności i niezależności, czy utrata pracy, czy też niezadowolenie z obecnej pracy lub chęć poszerzenia swojego portfolio zawodowego, to najpierw musimy poznać siebie, swoje predyspozycje osobowościowe oraz pasje, które stają się naszą siła napędową – motywacją.

Tylko wtedy, kiedy coś nas pociąga i interesuje, mamy energię do zdobywania wiedzy na ten temat nie czując, że jest to ciężka praca. Entuzjazm pomaga nam realizować cele – zawodowe i osobiste, daje nam poczucie pełni życia i zadowolenia z siebie.

Niektórzy szczęśliwcy od najmłodszych lat nie mają z tym problemu i wiedzą, co chcą w życiu robić. Jednak większość z nas odkrywa swoje pasje dużo później, a jeszcze inni przerabiają to na dodatkowych kursach i szkoleniach tuż przed podjęciem ważnych decyzji życiowych.

Przemyślenia i analizy zaproponowane poniżej pomogą nam nie tylko w decyzjach związanych z rozpoczęciem własnego biznesu, ale dadzą nam narzędzie na budowanie życia spełnionego zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej.

Zacznijmy zatem od zastanowienia się, do której grupy osobowościowej należymy i jakie są nasze silne strony. Ta klasyfikacja pomoże ustalić także naszą hierarchię wartości. To, co jest dla nas ważne, zawsze będzie wpływać na proces podejmowania decyzji, szczególnie w podświadomości.

Wszyscy rodzimy się z wrodzonymi predyspozycjami przetwarzania informacji ze świata zewnętrznego, zarówno intelektualnie, jak i emocjonalnie. W ten sposób budujemy nasz charakter i osobowość. W związku z tym należy pamiętać, że osoby podobne do nas będą miały podobny system wartości, ale też wiele innych osób będzie nas postrzegać zupełnie inaczej, niż tego możemy się spodziewać. Jeśli wiemy o tym, to jesteśmy w stanie szybko zauważyć te różnice i dostosować nasze zachowania tak, aby komunikacja była efektywna.

WEKTORY POSTRZEGANIA ŚWIATA

Poznajmy cztery podstawowe grupy, poprzez które można definiować swoje postawy i wartości (wersja uproszczona).

Pierwsza, to te osoby, dla których najważniejsze jest szybkie i zdecydowane działanie. Druga grupa, to ludzie, dla których najwyższą wartością jest logika i logiczne myślenie, trzecia – to ludzie i emocje, dla czwartej grupy – najważniejszy jest podany plan, porządek i organizacja.

Zastanówmy się, która grupa określa nas najlepiej:

Musimy zdawać sobie sprawę, że inaczej nasze propozycje biznesowe i kontakty międzyludzkie będą przebiegać z osobami o wektorach, które nie mają dużej tolerancji na swoją inność. Na przykład człowiek o dużej wrażliwości opisanej w grupie "Ludzie"(tabela powyżej), może postrzegać osoby z wektorem wiodącym "Logika", jako zimnych snobów, nieczułych robotów (ta grupa jest najmniej emocjonalna), a osoby dla których tradycja i stabilizacja jest najważniejsza, nie będą akceptowały zmian i ekspansywności.

W biznesie jest ogromnie ważne, abyśmy zdawali sobie sprawę z tego, jak komunikować się z każdym typem osobowości. Do tego dochodzi podział na ekstrawersję i introwersję. Więcej szczegółów i technik komunikacji podaję w książce "Zbuduj swoje szczęście, Vademecum życia spełnionego" (autor: Grażyna Tallar).

Tę wiedzę o sobie powinniśmy przede wszystkim zastosować w wyborze produktu czy usług, które będziemy oferować w naszej firmie. To, co jest dla nas jest naturalne, wykonujemy z większą łatwością oraz przyjemnością. Uczymy się szybciej i z entuzjazmem ulepszamy nasze przedsięwzięcia. Skupiajmy się na tych kompetencjach, które są naszą najsilniejszą stroną, a te, które nie leżą w naszym charakterze, najlepiej delegować, znajdując podwykonawców bądź zatrudniając specjalistów. Najodpowiedniejszą dziedziną będą zajęcia i praca, które nas pasjonują.

Teraz przeprowadźmy mały test na zwerbalizowanie dodatkowej hierarchii wartości. Zaznacz te wartości, które są dla Ciebie ważne. Dopisz te, których tu nie ma.

• Ambicja
• Dążenie do doskonałości
• Dominacja nad innymi
• Estetyka
• Hojność
• Honor
• Kariera zawodowa
• Miłość do rodziny
• Naśladowanie innych
• Niezależność finansowa
• Optymizm
• Organizowanie
• Oszczędność
• Perfekcja
• Poczucie humoru
• Posłuszeństwo
• Przewodzenie
• Rozwój intelektualny
• Samodzielność
• Słuchanie innych
• Twórczość
• Uczciwość
• Wiedza
• Władza
• Wrażliwość na sztukę
• Zdecydowanie
• Zdrowie
• Życzliwość
  
  ...........................................
  ...........................................

Następnie z wybranych wartości wybierz 5 najważniejszych i ponumeruj je od 1 do 5. Numer 1 oznacza pierwsze miejsce, najważniejsze, podczas gdy numer 5 ostatnie.

Teraz na osobnych kartkach papieru rozwiń (opisz) każdy punkt dokładnie. Na przykład dlaczego ten punkt jest ważny, co robisz w tym kierunku, co powinnaś/powinieneś jeszcze zrobić. Jeśli zdrowie jest ważne, a palisz papierosy i objadasz się słodyczami, to ten punkt wymaga rewaluacji i przemyśleń.

Przykład: Cenię Zdrowie

Pamiętajmy, że nasz umysł podejmuje szybciej decyzje na poziomie podświadomym. Jeśli świadoma decyzja i podświadoma są zgodne, emocjonalnie jesteśmy spokojni. Natomiast jeśli nie ma zgodności pomiędzy systemem wartości i działaniem, to wtedy odczuwamy, niepokój, poczucie winy, a nawet strach. Stąd jest niezwykle ważne poznanie nas samych pod kątem osobowości i hierarchii wartości. Innych rzeczy można się w miarę szybko nauczyć.

KOMPETENCJE

Teraz pora na sprawdzenie stopnia posiadanych kompetencji. Poniżej zamieszczono kilka przykładów, gdyż podziałów i różnych definicji kompetencji jest wiele. W związku z tym proszę dopisać wszystkie te, które są pominięte, ale ważne i wiemy, że je posiadamy.

Wykonanie tych ćwiczeń jest bardzo ważne, gdyż nasz umysł pracuje zupełnie inaczej, kiedy tylko myślimy, a inaczej też, kiedy piszemy i analizujemy. Kiedy piszemy, do procesu oceny włączają się części mózgu logiczne, a tego w tej chwili poszukujemy. Połączenia decyzji emocjonalnej z racjonalną.

Kolejnym zadaniem jest wybór i dopisanie tych kompetencji, które będą niezbędne do naszego projektu biznesowego. Następnie obok w kolumnie po prawej stronie proszę ocenić swoje posiadane i potrzebne kompetencje na skali 1-10. Natomiast te, które są potrzebne a ich nie mamy lub oceniliśmy poniżej 5 – proszę zakreślić na czerwono.

Wszystkie kompetencje, które wyróżniliśmy w kolorze czerwonym analizujemy dokładnie, jak szybko i przy jakich nakładach finansowych jesteśmy w stanie je nabyć. Przede wszystkim, czy chcemy je nabyć, bo może zdecydujemy, że zatrudnimy osobę wysoce wyspecjalizowaną w tym zakresie.

Kolejnym zadaniem przed napisaniem planu biznesowego, odpowiedzmy na następujące pytania. I to bardzo wnikliwie i uczciwie.

Powody, dla których chcę mieć swój biznes:

• Chcę zarobić dużo pieniędzy
• Myślę, że nie lubię pracować dla kogoś
• Chcę mieć poczucie niezależności i chcę podejmować decyzje samodzielnie
• Wydaje mi się, że to będzie ciekawsze, niż to, co robię
• Nie znoszę swojego szefa
• Chcę czegoś dokonać
• Chcę zachować większą kontrolę nad swoim życiem
• Chcę mieć więcej czasu dla siebie
• Pociąga mnie prestiż kierowania własną firmą
• Wydaje mi się, że chcę coś zmienić w swoim życiu
• Jestem przekonana/przekonany, że lepiej wykorzystam swoje zdolności i umiejętności
• Wiele osób to robi, wydaje się to być korzystne

Jeśli Twoje wybrane zdania zaczynają się od słowa chcę, to masz naturalne predyspozycje na biznesmenkę/biznesmena. Jeśli Ci się tylko coś wydaje czy Cię pociąga, będziesz musiała/musiał poświęcić więcej czasu na samomotywację i przygotowania.

Jeśli myślisz o biznesie, ponieważ wydaje Ci się, że będziesz mieć łatwiej i więcej czasu, to czeka Cię rozczarowanie. Własny biznes wymaga, szczególnie w pierwszej fazie, wielu godzin poświęconych pracy.

DODATKOWE ATUTY

Zaprezentowana lista jest tylko ułatwieniem spisu zalet i zdolności, które nabywamy nie tylko drogą formalnej edukacji, ale z także doświadczeń życiowych i zawodowych. Nie trzeba przecież być inżynierem, aby umieć zreperować samochód lub wybudować dom. Dopisz do listy te atuty, które nie zostały tutaj wymienione. Oceń je na skali 1-5

• Kultura osobista
• Dyplomacja, takt
• Schludny wygląd
• Zdolności aktorskie
• Cierpliwość
• Poczucie humoru
• Zdolność podejmowania decyzji
• Łatwość uczenia się
• Łatwość zdobywania informacji
• Łatwość nawiązywania kontaktów
• Znajomość języków obcych
• Wysoki poziom inteligencji emocjonalnej
• Umiejętność rysowania
• Umiejętność komponowania utworów muzycznych
• Znajomość muzyki
• Znajomość historii sztuki
• Wysportowanie
• Umiejętność pisania
• Umiejętność szycia i projektowania
• Umiejętność prowadzenia samochodu
• Zdolności artystyczne
• Umiejętność gotowania
• …………………………………….
• ………………………………………

Dopisz, co inni uważają, że robisz dobrze oraz dodaj swoje zainteresowania. To wszystko razem tworzy zestaw Twoich kompetencji.

Teraz napisz w kilku zdaniach, jakie są Twoje marzenia. Mogą one być nierealne, ale opisz jak najdokładniej. Pomyśl, że odziedziczyłaś 10 milionów złotych. Jak byś je zagospodarowała/zagospodarował w kontekście marzenia? Jakie emocje towarzyszą całemu procesowi?

WYBÓR NAJODPOWIEDNIEJSZEGO BIZNESU

Na tym etapie powinniśmy mieć świadomość, kim jesteśmy, co potrafimy, co nas interesuje i co jest dla nas ważne. Bez tego etapu będzie nam dużo trudniej odnieść sukces, gdyż będziemy się poruszać jakby po omacku. A każdy projekt wymaga rzetelnego przygotowania.

Każdy z nas ma więcej kompetencji i umiejętności, niż nam się wydaje. Podstawowy błąd, często popełniany przez młodych początkujących przedsiębiorców, jest to, że nie zadają sobie trudu, by sporządzić taki dokładny spis swoich umiejętności i systemu wartości. To są działania niezwykle ułatwiające podjęcie decyzji, jak będzie wyglądał nasz biznes i plan. Sukces odnoszą Ci, którzy w wyborze kariery zawodowej i biznesu kierują się zainteresowaniami i umiejętnościami, a nie wysokością zarobków.

Na koniec jeszcze jeden test, pozwalający nam poznać bliżej „portret psychologiczny” przedsiębiorcy. Odpowiedzi należy zaznaczać szybko i spontanicznie, bez dłuższego namysłu:

Im więcej masz twierdzących odpowiedzi, tym większe masz prawdopodobieństwo do idealnego typu przedsiębiorcy. Tym większe szanse na sukces we własnym biznesie.

Na pewno nie każdy stworzony jest do prowadzenia biznesu i nie wszyscy muszą być właścicielami firm. Jednakże znacznie więcej osób niż by to nam się wydawało może uzyskać w pracy na własne konto dobre wyniki, dochody zapewniające utrzymanie, a na dodatek satysfakcję ze swej niezależności i kreatywności. Cechy przedsiębiorcy ważne są zresztą zarówno dla tych, którzy chcą założyć firmę, jak i dla wszystkich, którzy chcą być skuteczni w każdej pracy.

Pamiętajmy, że każdy typ osobowości ma możliwości odniesienia sukcesów, ale musi dokładnie dopasować swoje predyspozycje do charakteru i wymogów prowadzenia danego projektu. Na przykład osoba o wektorze "plan i organizacja", o niskim poziomie energii, lubiąca odosobnienie, nie powinna otwierać firmy reklamowo-sprzedażowej. Natomiast, świetnym naukowcem, badaczem i projektantem będzie osoba o wektorze "logika".

Te ćwiczenia powinny pomóc Państwu w przemyśleniu kilku aspektów prowadzenia biznesu. Życzę wielu sukcesów i satysfakcji z osiągnięć i działań w Państwa projektach.

Autorka:Grażyna Tallar, Certyfikowany Business/Life Coach. Strateg biznesowy, międzynarodowy konsultant w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi (HR), pionierka szkoleń inteligencji emocjonalnej w Polsce i w Kanadzie. Światowy ekspert z dziedziny audytu Talentu w firmie – Identity Mapping.™

Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego oraz Uniwersytetu McGill w Montrealu, wieloletni menedżer w amerykańskim i kanadyjskim przemyśle elektronicznym i samolotowym. Pracowała dla takich firm, jak CMC Marconi, Allied Signal Aerospace, Human Resources Skills Development Canada. Była międzynarodowym dyrektorem marketingu w firmie Intrawest/Intracorp, która prowadziła projekty w Australii, Azji i Europie, a także i w Polsce. Jest autorką wielu książek. Pisze po polsku i po angielsku. Jej poradnik dla imigrantów stał się cenionym materiałem szkoleniowym na kanadyjskich uczelniach. Autorka wielu artykułów biznesowych, w Polsce pisała dla Personelu oraz wielu portali internetowych. Jest autorką nowoczesnego Centrum Zatrudnienia „3D Recruiting Centre” w Kanadzie. W 2005 została nagrodzona przez Aurora Chamber of Commerce w kategorii „Innowacyjny Biznes”. Była gościem w wielu programach telewizyjnych i radiowych.
Autorka książki "Zbuduj swoje szczęście. Vademecum życia spełnionego" zawierającej pożyteczny materiał dla każdego lidera.

Aktualizacja: listopad 2022 r.