Biznes meblowy – jak ulokować odwagę i łatwość dokonywania zmian w wyjątkowej sytuacji biznesowej?

Każdy dzień traktuj jak nową możliwość zdobycia cennego doświadczenia. Być może, któregoś dnia, wykorzystasz tę wiedzę w praktyce i staniesz się jednym z najbogatszych mieszkańców naszego kraju?

Kiedy życie daje Ci cytryny, zrób z nich lemoniadę! Zasadę tę można odnieść do każdej sfery naszej egzystencji. Tuż po tym, jak Daniel przejął większość udziałów w firmie Paged, światem biznesu wstrząsnął potężny kryzys. Czy nasz bohater wybrnął z tej sytuacji, czy problemy na rynku pogrążyły jego marzenia o świetlanej przyszłości firmy?

Kłopoty w biznesie
Gdy pod koniec pierwszej dekady XXI wieku pojawił się kryzys, wszyscy byli zaskoczeni. Specjaliści zakładali, że nasza waluta nadal będzie się umacniać. Niestety dla wielu polskich przedsiębiorców, trend był odwrotny. Firmie Paged groziło bankructwo. Nieustannie dzwoniły telefony od wierzycieli. Negocjacje z bankami się przedłużały. W tej nerwowej atmosferze Daniel znalazł w sobie mnóstwo siły i pasji. Porozumiał się z osobami i firmami, u których jego firma miała zaległe płatności i pożyczki. Wyprowadził Paged na prostą, a sam niebawem trafił na listę najbogatszych Polaków. Co za sukces! 

Daniel ma ponadprzeciętne umiejętności biznesowe. Potrafi nie tylko prowadzić skuteczne negocjacje, lecz także wyciągnąć firmę z poważnych finansowych problemów. Co sprawiło, że marka Paged stanęła na skraju bankructwa? Kryzys opcyjny. Na czym polega i jak go uniknąć? Chętnie przybliżymy Ci to zagadnienie.

Eksport to jedno z najważniejszych zagadnień dotyczących handlu. Polega na wysyłaniu towarów produkowanych w kraju do innych państw. Polska należy do Unii Europejskiej, więc eksport w tym przypadku rozumiemy jako dystrybucję produktów poza granice wspólnoty.

Daniel doskonale zna to pojęcie. Na eksporcie opiera swój biznes. Sprzedaje meble także w Polsce, lecz lwia część produktów wędruje do innych krajów. W ten sposób zapewnia swojej firmie większe możliwości rozwoju. Ty także rozważ dystrybucję towaru poza granice Polski. Dzięki temu zyskasz wiele nowych, biznesowych szans.

Jakie są zalety eksportu?

• Rozłożenie ryzyka na kilka rynków. Przedsiębiorca nie jest całkowicie zależny od sytuacji w danym państwie. Może wyrównać swoje straty na innym rynku, minimalizując ryzyko biznesowe.
• Większy rynek zbytu. Remedium na nasycony rynek. Daje szansę na zdobycie nowych klientów w sytuacji, gdy na jednym rynku osiągnęło się już maksimum możliwości.
• Promocja polskich produktów. To także ważna zaleta. Meble Paged oraz inne towary eksportowe wysokiej jakości tworzą pozytywny obraz naszego kraju na całym świecie.

Przeszło dwa wieki temu Michael Thonet wymyślił nowy sposób produkcji mebli. Bukowe kawałki drewna nasączał wodą i nadawał im pożądany kształt. Choć od tamtego czasu minęło wiele lat, produkcja nadal wygląda podobnie. Chęć wprowadzenia nowych technologii do tego procesu nie powiodła się. Ludzkie dłonie okazały się niezastąpione. Paged to jedna z niewielu firm na naszym kontynencie, które zajmują się produkcją mebli giętych. Jej towary są bardzo wysoko cenione i znajdują nabywców na całym świecie.

Źródło: Urządzamy.pl http://www.urzadzamy.pl/salon/aranzacje/meble-drewniane-historia-mebli-gietych-od-thoneta-do-ton,14_13093.html [dostęp: 22.10.2018 r.]. 

Portret profesjonalisty – Buduj swoją markę.

Zdobądź i rozwijaj swoje kwalifikacje. Klienci szukają jakości, a to może zapewnić Twój profesjonalizm.

• Ucz się - z pewnością znasz się na produkcji mebli, ale to nie wszystko. Jako liderowi będą Ci potrzebne kwalifikacje z różnych obszarów – sprzedaży, marketingu, negocjacji, itp. – szukaj kierunków studiów kierunkowych oraz kursów.

• Uczestnicz - w konferencjach i targach – poznasz ludzi i ich firmy z branży, dowiesz się o nowych rozwiązaniach i technologiach. Znajdziesz również inspiracje, jak prezentować swoje pomysły. Przykłady:

  W Polsce działa wiele instytucji branżowych, np..:

  - Ogólnopolska Izba Gospodarcza Producentów Mebli, Warszawa

  - Stowarzyszenie Branży Meblarskiej 

  - Polska Izba Producentów Mebli  

   

  Branża organizuje liczne konkursy i rywalizacje, np.:

  - diamentmeblarstwa.pl

• Podpatruj konkurencję - rób własną listę najlepszych producentów mebli – zarówno tych, którym się udało, jak również tych zapomnianych. Zostań ich klientem, przeanalizuj ich produkt i sposoby działania, poszukaj inspiracji do najlepszych praktyk dla swojej firmy.

• Czytaj - zaopatrz się w branżową lekturę, korzystaj z for dyskusyjnych.

  Przykłady:

  - biznesmeblowy.pl 

  - meblarstwo.eu

  - Emebel.pl

   

  Instytucje pomagające eksporterom

  1. Wsparcie merytoryczne:

  - Zagraniczne Biura Handlowe, 

  - Krajowa Izba Gospodarcza, 

  - Polska Agencja Inwestycji i Handlu, 

  - Centra Obsługi Inwestora, 

  - Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości,

  -  Regionalne Centra Obsługi Inwestorów i Eksporterów, 

  - Stowarzyszenie Eksporterów Polskich, 

  - Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji.

  2. Wsparcie finansowe: 

  - Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych, 

  - Polski Fundusz Rozwoju, 

  - Bank Gospodarstwa Krajowego.

• Dbaj o pracowników - Nieprzychylna pracownikom firma oraz niesprzyjające warunki pracy mogą znacznie obniżać efektywność. Najwięcej osób narzeka na złego przełożonego, atmosferę w miejscu zatrudnienia, brak szans na awans oraz kiepską pensję. Co zrobić, by Twoi pracownicy z uśmiechem wykonywali swoje obowiązki?

   

  • Stabilność – oferuj zatrudnionym w Twojej firmie osobom umowę o pracę. To znacznie zwiększa poczucie bezpieczeństwa u pracowników.
  • Uczciwe pensje – wynagradzaj pracowników, mając na uwadze ich wykształcenie i doświadczenie. Dbaj o to, by pensje były sprawiedliwe i odpowiadały stawkom rynkowym. Nie zaniżaj ich, to pozorna oszczędność.
  • Możliwość rozwoju – oferuj kursy, dopłaty do studiów oraz awanse dla tych, którzy na nie zasłużyli. Nikt nie lubi stać w miejscu. Pozwalaj więc na to, by Twoi pracownicy mogli swobodnie rozwinąć skrzydła. Zyskają na tym obie strony.
  • Motywacja – doceniaj najlepszych. Dostrzegaj pozytywne działania na rzecz firmy. System motywacyjny może opierać się na dodatkach finansowych do pensji albo prezentach rzeczowych.

• Rozwijaj się. - Gdy spółka Paged wyszła obronną ręką z kłopotów finansowych, rozpoczęła wykupywanie innych przedsiębiorstw. Prezentowana firma zmieniła nieco profil swoje działalności i stała się grupą przemysłowo-inwestycyjną. Wśród jej nowych nabytków są fabryka sklejki, firma działająca w obrębie logistyki oraz inna, wynajmująca auta zastępcze. Jak widzisz, Paged nie ogranicza się do jednego rodzaju działalności. Ty także otwieraj się na nowe możliwości i szukaj różnych sposobów na rozwój własnej firmy.

  Źródła: Rynek Pracy.pl 

  https://rynekpracy.pl/artykuly/warunki-pracy-a-jej-wydajnosc [dostęp: 16.10.2018 r.].

  HR Polska https://hrpolska.pl/rynek-pracy/czytelnia/10-sposobow-by-zadbac-o-pracownika [dostęp: 16.10.2018 r.].

  Puls HR https://pulshr.pl/zmiany-kadrowe/daniel-mzyk-czlonkiem-rady-nadzorczej-paged,35615.html [dostęp: 16.10.2018 r.].

• Zagraniczne Biura Handlowe - przedstawicielstwa Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu. Ich zadaniem jest promowanie i wspieranie handlu zagranicznego polskich firm. Pomagają one wielotorowo. Swoją strukturę dopasowują do potrzeb polskich przedsiębiorców działających w danym kraju.

• Krajowa Izba Gospodarcza - niezależna organizacja wspierająca biznes w naszym kraju. Jej historia sięga początku lat dziewięćdziesiątych. Skupia 65 izb branżowych, 59 regionalnych, 18 bilateralnych oraz 14 innych stowarzyszeń. Jest głosem polskich biznesmenów.

• Polska Izba Gospodarcza Importerów, Eksporterów i Kooperacji - istnieje od 1995 roku. Działa na rzecz małych i średnich firm, które zajmują się handlem zagranicznym. Izba ta prowadzi akcje informacyjne oraz kursy dla przedsiębiorców.

• Stowarzyszenie Eksporterów Polskich - łączy ponad 300 polskich firm, które zajmują się eksportem. Zostało założone na wniosek przedsiębiorców, by promować tę gałąź biznesu.

• Oszacuj ryzyko inwestycji. - Przeanalizuj sytuację finansową firmy. Zastanów się też nad potencjalnymi scenariuszami dotyczącymi rynku, na którym planujesz działać.

• Korzystaj z pomocy profesjonalistów. - Być może masz dużą wiedzę dotyczącą biznesu. Nie oznacza to jednak, że nie potrzebujesz pomocy. Specjaliści zajmujący się eksportem, restrukturyzacją czy produkcją z pewnością wiele wniosą do Twojej firmy. Korzystaj z ich opinii, by mieć pewność, że podejmowane decyzje są słuszne.

• Nie poddawaj się zbyt szybko. - Daniel mógłby załamać ręce, gdy dopiero co przejęta spółka wpadła w poważne problemy. Zaczął jednak spokojnie wprowadzać zmiany, co zaowocowało wydostaniem firmy z dołka. Działania te bardzo mu się opłaciły.

• Planuj kilka kroków do przodu. - Dobrze zastanawiaj się nad każdą podejmowaną decyzją. Rób plany na rok albo kilka lat do przodu. W razie potrzeby po prostu je modyfikuj.